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Consultoría de Transformación y Cambio

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La globalización, la digitalización y el relevo generacional exigen del uso de nuevas herramientas de trabajo y comunicación que cambian las formas de hacer y los comportamientos demandados en las organizaciones.

McmDR ofrece acompañamiento a las empresas en su proceso de modernización y crecimiento.

 

Empecemos reflexionando:

¿Conoces las culturas que existen en tu empresa y cuál predomina?

¿La cultura de tu empresa da respuesta a sus necesidades actuales? ¿y a su estrategia?

¿Dispones de un plan de Crecimiento, Transformación, Cambio … con los proyectos de cambio que necesita tu empresa?

¿Tu cuadro de mando da respuesta a las preguntas de la alta dirección?

¿Los modelos de gestión de tu compañía generan los resultados esperados? ¿y su implantación y modos de ejecución? 

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Pasos a seguir:

 

Una vez que eres consciente de si  la Cultura y la Organización de tu empresa es la adecuada, se hace necesario poner en marcha el Plan de Transformación que te permita dar respuesta a las necesidades estratégicas de la compañía.

Si además necesita de  acompañamiento en su proceso de cambio y transformación digital, disponga de los servicios que ofrece McmDR, consultora experta en Transformación y Cambio en la empresa.

 

 

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 Tres grandes áreas de actuación:

  • Inteligencia Organizativa,

  • Cultura y Talento y 

  • Innovación.

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Inteligencia Organizativa:

En las área de Innovación y de  Inteligencia Organizativa se procederá al análisis de la empresa y la definición de los planes de transformación hacia la digitalización y la globalización.
Dependiendo de cada empresa pueden aflorar necesidades diferentes, por ejemplo, implantar un modelo de innovación abierta, generar culturas ágiles, de colaboración o de medición, implantar la automatización de actividades, …

Dando respuesta a las necesidades actuales del entorno laboral:

La elevada preocupación de las compañías por no perder el conocimiento y la experiencia durante los relevos generacionales y los continuos movimientos del capital humano  provoca la inminente necesidad de disponer de modelos  que permitan la Gestión y Transmisión del Conocimiento junto con la evolución y transformación hacia modelos más ágiles y productivos .

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Estrategia Organizativa.

– Planes de Transformación, Cambio y Mejora Continua.

– Análisis de eficiencia organizativa. Estructuras Organizativas en red, relación y descripción de puestos . Re-ingeniería de procesos.

– Planes de Transformación hacia una cultura basada en valores.

– Gestión del Cambio en la implantación de nuevas tecnologías, procesos digitalización, …

-Gestión del Conocimiento.

– Sistemas de sugerencias.

– Modelos de Innovación. Innovación en la gestión de personas.

– Cuadros de mando y cultura de medición. Diferenciación y reconocimiento.

– Entornos Colaborativos, red social y comunidades.

– Intraemprendimiento.

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Cultura y Talento

Evolución de la Cultura: Colaboración, innovación y adaptación.

Dentro dela área, Cultura y Talento, encontrarás la consultoría de gestión de personas y cambio cultural, marca personal, …

– Identificación y definición Valores y cultura de empresa.

– Cultura de colaboración y generosidad.

– Transferencia del conocimiento.

– Nuevas formas de trabajo.

– Liderazgo Transformacional.

– Gestión por compromiso.

– Gestión  Virtual y en Red de proyectos y equipos.

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Innovación:

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Generando productos novedosos:

–  “English Lunch and Long Table Talk”. Es una actividad, pensada para el crecimiento personal y profesional, consiste en 3 horas de networking en inglés y de integración de extranjeros en nuestra cultura mientras disfrutamos de un aperitivo y una comida basada en las costumbres y los típicos platos de la cocina española.
–  “¿Qué ofrezco al mercado?” Un taller para ayudar a los profesionales independientes a la generación de servicios y productos e impulso comercial de los mismos. Una de las actividades que acompaña este taller son sesiones del networking con profesionales en la misma situación.

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 Tipología de Proyectos que McmDR adecúa a las necesidades y cultura de cada compañía:

Gestión de personas y sus ocupaciones:

– Análisis Organizativos, descripción de puestos y estructuras organizativas.

– La Experiencia del Otro (clientes, empleados, colaboradores, jefes,…).

– ¿Qué ofrezco al mercado? Crea tu producto/servicio e impúlsalo comercialmente.

– Transferencia del talento Senior – Junior y programas de relevo Generacional  y planes de sucesión.

– Planes de desarrollo y Crecimiento Profesional. Gestión de la Formación.

– Carrera Profesional.

– Universidades Corporativas.

– Programas de mejora de orgullo de pertenencia y trabajo en red.

– Aprendizaje en nuevos entornos colaborativos.

– Planes de Fidelización.

– Programas de Alto Potencial.

– Estudios de Clima y Programas de mejora.

– Gestión de la diversidad y programas de igualdad y conciliación.

– Modelos de Competencias.

– Evaluación del desempeño.

– Posicionamiento y valoración de puestos.

– Compensación Total: equidad interna y externa. Programas de reconocimiento. Beneficios sociales y Planes a la Carta.

– Nuevos modelos de relación empleado – empresa.

– Employer branding.

¿por dónde empezamos?

 

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Contacta con MCmDR para la contratación de estos servicios profesionales:

 

 

 

Si tu compañía necesita de  acompañamiento en su proceso de cambio y transformación digital, ponte en contacto  con McmDR, consultora experta en Transformación y Cambio en la empresa.